每次开会，面临待治理或是带决定的题目，团队中总有那么一两个别能另辟门道，给出新念法。每当这个功夫，老板看他们的眼神全是“惊喜之情”、“喜出望表”，那似乎是你加多少班都争不来的恩宠。

　　咱们邀请到了更始办理实战琢磨核心的首席讲师张继鸿教练机闭了一场创意沙龙。即日再用文字地将沙龙现场流露给公共。

　　咱们总以为脑暴会上念出的点子越多越好。然则并非这样，多≠无事理。没有主意的胡乱发散不行帮帮咱们治理题目创新。更始需求标的，需求咱们明了地界说自身的题目，题目背后是否尚有题目？创意不等于更始

　　《创意九式》包蕴晋升高感知才能和高联念才能闭系的9个模块也即是创意的九种思量措施和思量流程，这也是为什么咱们说“用9个思量措施，锻练你的更始力”。

　　沙龙将高感知才能和高联念才能拆解为9个模块，不同是：疑难、观望、儿童、打垮框架。

　　比方咱们念要打造一个好的培训教室？那背后的题目便是“什么是好的，何如竣工”，是以提出的疑难应当是：咱们要打造一个浸醉式的培训教室？

　　那回到咱们自身的题目，观望咱们的行使者和受多。观望产物或办事行使者/受多碰到了什么题目？剖析他们为什么行使它？行使有没有什么难点/怀恨？比方手机电量总不足，有人发觉确充电宝，但照旧禁止易，那其他企业能不行观望到这个行使者的痛点去做更始，

　　，咱们能否像客户/受多相同，似乎初度行使产物和办事。这需求咱们具备同理心，是不是对产物和办事真正速意，体验是什么？

　　正在心坎默念3秒：婚纱照是为谁拍的，记住你的谜底。沙龙现场，公共的谜底从简单的“为自身”发散了良多其他谜底，比方为父老、为将来的孩子、为（晒）同伴圈等等。“婚纱照的采购者大普通谁？”，公共的谜底也从“即将成婚的新人”发散出了像“父母“、”金婚“、”要过成婚印象日的人”创新、“闺蜜“、“情侣”……爆发这些根本念法，何如才让念法获得更多的发散呢？则需求诈欺九式中的结余的5个格式。

　　连接发散，起初能够从思量“1+1=？”最先，现正在咱们能够望见良多贩卖习用的技能，啤酒和尿布是一个组合，葱姜是一个组合。

　　产物同样能够修造组合，比方手机+无人机、电脑屏幕竖屏+横屏创新。良多更始产物都是从思量“1+1=？“最先的。

　　更始还需求咱们有“息灭思想”，并非越多越好，要化繁为简，首要的不是少，而是要埋头，比方西南航空首要的是要办事好商务客，针对商务客发散更多的更始办事产物。

　　肯德基便是如此来实习的，他们平素依据消费群体的蜕化正在举行变换，比方消费者口胃蜕化、民风蜕化，适合做出变换，比方大神卡、宅神卡满意差异群体的需求，进而占用了消费者的岁月、空间和胃。

　　反向思量需求咱们反转反常、挑拨老例，铜板的两个面的逆向思量，何如把错误形成

　　比方手机很重，是否能够不带电池？眼镜很繁难创新，是否能够不带眼镜？看片子受限定，是否能够带个眼镜就好像望见影院屏幕？

　　借用能够理会为仿效，但仿效并非剽窃，大个别更始都是渐渐仿效而来的，飞机最最先也是仿效鸟的遨游道理。

　　格力正在琢磨的无油吸烟机时诈欺的便是“仿生学”，通过大天然的构造劝导创意的倾向——

　　用高联念才能急速找到创意的灵感，高效产出更多的创意点子。预备一场有用力的脑暴会

　　然而，正在治理题目之前，咱们能够先斗胆猜度一个题目——你所正在团队（4-6人）念出100个新点子或许需求多长岁月？

　　困难是“疑难+疑难背后的题目”。比方“何如打造一个浸醉式的培训教室”？而不是“何如打造一个好的培训教室”？由于“好的”背后尚有困难，何如界说、何如实现“好的”。

　　解答“客户/受多念通过咱们的产物治理什么题目”、“他们对咱们的怀恨是什么？”创新、“他们不再行使咱们的闭节缘由是什么？”等等与结果闭系的题目。

　　（实际情境中，即使岁月应承，可聚焦更多需求），幼组4聚焦的三需求不同是：“培训要笑趣、有成绩”

　　看待此，教练有26种措施（卡牌）来帮帮公共联念和发散，沙龙勾当岁月有限，每个幼组只抽取一张卡牌举行联念，掀开思绪，该幼组采取的措施是“脑海中一倏得念到的自便一个物品，比方暖锅、奶茶、矿泉水、咖啡、蜡笔……

　　终末，搜集全面组员的新点子，从膺选出最具代表性的、可行性最高的念法去拟定治理计划。沙龙勾当中，终末每组采取了5个创意点。改进沙龙｜随时都能思出新点子？教授给手法了创新